Le topic des articles sympatoches :-)

Chanelet a écrit:

Magnifique ! Pur moment de bonheur !

C'est les articles et pas les vidéos sympatoches ici

Nico56 a écrit:C'est les articles et pas les vidéos sympatoches ici

Si tu le souhaites on peut écrire ce qui se passe dans la vidéo ?

Le progrès ne vaut que s'il est partagé par tous

Les 10 villes les plus dangereuses du monde

http://eco.rue89.com/2011/07/21/la-methode-lean-le-retour-du-pire-du-travail-a-la-chaine-214971

Pourquoi le "retour" ? C'est un mouvement qui n'a jamais fait marche arrière depuis 100 ans.

Nico56 a écrit:http://eco.rue89.com/2011/07/21/la-methode-lean-le-retour-du-pire-du-travail-a-la-chaine-214971

Pourquoi le "retour" ? C'est un mouvement qui n'a jamais fait marche arrière depuis 100 ans.

Tiens, il y avait tout ça dans mon ancienne boîte. C'est essentiellement pour ça que je suis parti, d'ailleurs.
On avait aussi un truc appelé le TRS qui consistait à noter le temps qu'on prenait à réaliser une tâche et on la comparait à un temps standard. Evidemment, il y avait des abrutis qui essayaient d'aller plus vite que les autres pour être bien vus, si bien que leur temps devenait la nouvelle référence (on se tire des balles dans les pieds, là). Si on allait plus lentement, on devait justifier la raison pour laquelle on a été plus lents (par écrit, tout était noté). On nous racontait que c'était juste pour info, sans donner de sanctions. Vous pensez bien que les augmentations étaient très liées à nos résultats

On avait aussi un truc qui ressemblait à Kaïzen (mais avec un autre nom). On devait observer nos collègues en train de travailler et noter les risques pris et proposer des améliorations possibles. On devait réaliser un certain nombre d'observation/semaine. C'était gavant. Au bout d'un moment, j'ai observé n'importe quoi : un mec qui déplace une chaise, un autre qui lit le journal en salle de pause. Je me suis bien fait allumer

Tout ça pour expliquer que certains étaient augmentés tous les ans, et moi seulement une fois en 8 ans

Ah pis j'imagine qu'avec ce système, y'avait une bonne cohésion parmi les collègues Tout le Monde flique tout le Monde

Phébus a écrit:

Nico56 a écrit:http://eco.rue89.com/2011/07/21/la-methode-lean-le-retour-du-pire-du-travail-a-la-chaine-214971

Pourquoi le "retour" ? C'est un mouvement qui n'a jamais fait marche arrière depuis 100 ans.

Tiens, il y avait tout ça dans mon ancienne boîte. C'est essentiellement pour ça que je suis parti, d'ailleurs.
On avait aussi un truc appelé le TRS qui consistait à noter le temps qu'on prenait à réaliser une tâche et on la comparait à un temps standard. Evidemment, il y avait des abrutis qui essayaient d'aller plus vite que les autres pour être bien vus, si bien que leur temps devenait la nouvelle référence (on se tire des balles dans les pieds, là). Si on allait plus lentement, on devait justifier la raison pour laquelle on a été plus lents (par écrit, tout était noté). On nous racontait que c'était juste pour info, sans donner de sanctions. Vous pensez bien que les augmentations étaient très liées à nos résultats

On avait aussi un truc qui ressemblait à Kaïzen (mais avec un autre nom). On devait observer nos collègues en train de travailler et noter les risques pris et proposer des améliorations possibles. On devait réaliser un certain nombre d'observation/semaine. C'était gavant. Au bout d'un moment, j'ai observé n'importe quoi : un mec qui déplace une chaise, un autre qui lit le journal en salle de pause. Je me suis bien fait allumer

Tout ça pour expliquer que certains étaient augmentés tous les ans, et moi seulement une fois en 8 ans

Je devais mettre en place le TRS pendant mon stage même si au bilan ça ressemblait plus à du sabotage ou de l'obstruction volontaire
Je me promenais avec un chrono accroché autour du cou, tout le monde me regardait noir c'était marrant
Depuis je me suis rangé du côté des ouvriers en leur piquant leur boulot

Coluche a écrit:Ah pis j'imagine qu'avec ce système, y'avait une bonne cohésion parmi les collègues Tout le Monde flique tout le Monde

Oui, c'est un peu ça

Nico56 a écrit:

Phébus a écrit:

Nico56 a écrit:http://eco.rue89.com/2011/07/21/la-methode-lean-le-retour-du-pire-du-travail-a-la-chaine-214971

Pourquoi le "retour" ? C'est un mouvement qui n'a jamais fait marche arrière depuis 100 ans.

Tiens, il y avait tout ça dans mon ancienne boîte. C'est essentiellement pour ça que je suis parti, d'ailleurs.
On avait aussi un truc appelé le TRS qui consistait à noter le temps qu'on prenait à réaliser une tâche et on la comparait à un temps standard. Evidemment, il y avait des abrutis qui essayaient d'aller plus vite que les autres pour être bien vus, si bien que leur temps devenait la nouvelle référence (on se tire des balles dans les pieds, là). Si on allait plus lentement, on devait justifier la raison pour laquelle on a été plus lents (par écrit, tout était noté). On nous racontait que c'était juste pour info, sans donner de sanctions. Vous pensez bien que les augmentations étaient très liées à nos résultats

On avait aussi un truc qui ressemblait à Kaïzen (mais avec un autre nom). On devait observer nos collègues en train de travailler et noter les risques pris et proposer des améliorations possibles. On devait réaliser un certain nombre d'observation/semaine. C'était gavant. Au bout d'un moment, j'ai observé n'importe quoi : un mec qui déplace une chaise, un autre qui lit le journal en salle de pause. Je me suis bien fait allumer

Tout ça pour expliquer que certains étaient augmentés tous les ans, et moi seulement une fois en 8 ans

Je devais mettre en place le TRS pendant mon stage même si au bilan ça ressemblait plus à du sabotage ou de l'obstruction volontaire
Je me promenais avec un chrono accroché autour du cou, tout le monde me regardait noir c'était marrant
Depuis je me suis rangé du côté des ouvriers en leur piquant leur boulot

Mouais... l'idée originale du lean c'est de parceller les tâches pour les étudier, mais pas forcément de les diviser... L'article est très orienté tout de même.
Après que des boites surfent là-dessus pour faire du management de merde, je veux bien le croire, mais ce n'est en rien lié à tous ces concepts.
Il y aura toujours des mecs pour détourner ça et faire ce qu'ils veulent.

Phébus a écrit:Amy Winehouse rejoint le club des 27

Un club dont « les morts prématurées de ces rock stars ont vraiment changé la manière dont on perçoit le rock ».

Elle n'a rien à y faire alors.

shikamaru a écrit:

Phébus a écrit:Amy Winehouse rejoint le club des 27

Un club dont « les morts prématurées de ces rock stars ont vraiment changé la manière dont on perçoit le rock ».

Elle n'a rien à y faire alors.

Afrique Hebdo, voyage dans l'espace

Visiblement, ils connaissent Google Translate, mais ils ont oublié de relire ce que ça donne après traduction

http://www.lesinrocks.com/actualite/actu-article/t/68522/date/2011-07-29/article/des-entreprises-francaises-se-livrent-a-des-batailles-de-post-it/
http://ladrevert.wordpress.com/2011/07/22/postitwar-a-la-defense/
ça choque pas les patrons que les mecs s'amusent à faire ça

Tout ces carrés, ça me fait penser à Minecraft

C'est les mecs d'ubisoft à Montreuil qui ont commencé par faire des space invaders et les mecs de BNP en face ont répondu en reproduisant le mec avec un canon qui les défonce dans le jeu
Depuis ça a essaimé jusqu'à la défense

http://agencewallace.wordpress.com/2011/07/13/post-it-war-guerre-de-post-it-inter-entreprises/

Excellent !

J'en ai déjà vu ouais, c'est rigolo.

C'est énorme.

Le Donkey de la boîte pharmaceutique est bien réussi!

Une mère a été jugée coupable de la mort de son enfant, heurté par une camionnette alors que la famille, juste descendue d'un bus, essayait de traverser une route sans passage protégé à proximité. Le conducteur ivre a été relaxé.

http://www.rue89.com/american-ecolo/2011/07/31/les-etats-unis-paradis-de-la-voiture-tant-pis-pour-les-pauvres-216038